Lieferantenstrukturanalyse

So unterschiedlich Ihre Lieferanten für Sie sind, so unterschiedlich sollten Sie auch Ihre Lieferantenbeziehungen gestalten. Durch eine Portfolioanalyse können Gruppen gebildet und gruppenspezifische Handlungsstrategien abgeleitet werden.

  • Kennen Sie Ihre Lieferantenstruktur bezüglich der wechselseitigen Bedeutung und Machtverhältnisse?
  • Haben Sie entsprechend der Bedeutung Ihrer Lieferanten und der Machtverhältnisse lieferantenspezifische Handlungsstrategien definiert?
  • Nutzen Sie die Möglichkeiten des Global Sourcing angemessen und sind mit der geographischen Verteilung Ihrer Lieferanten zufrieden?
  • Sind die Wechselkursrisiken, die sich aus der Umsatz - Einkauf - Struktur ergeben transparent?

Gerne stehen wir für einen Gedankenaustausch zur Verfügung und erläutern die Möglichkeiten, die sich durch die Strukturanalyse bieten. Schauen Sie sich auch unseren Fachbeitrag an.